• Nicht alleine sein ...
    Bei der Bewältigung einer wirtschaftlich

    schwierigen Situation

  • Vorrechnen statt nachrechnen...
    Wie Sie mit einer individuellen Unternehmensbewertung

    Sicherheit schaffen

  • In guten Händen wissen ...
    Die Nachfolge Ihres Unternehmens

    souverän gestalten

mehr erfahren

Sordo von Avalon

Wir beraten Sie bei folgenden Themen





Unternehmenssanierung

Wir unterstützen Eigentümer(-familien) ausschließlich vor der Insolvenz. Um zu retten was zu retten ist und eine mögliche Privatinsolvenz verhindert.


Unternehmensbewertung

Der Anlass mag unpassend sein, das Ergebnis sollte passen. Wir bewerten Ihr unternehmen individuell, verlässlich und sicher.


Externe Nachfolge

Ein Unternehmen (oder ein Teil davon) soll in neue Hände. Wir begleiten und gestalten den gesamten Prozess mit Ihnen.


Unternehmensberatung



AAlles können? Tun wir nicht. In der Beratung unserer Mandanten konzentrieren wir uns auf die Bereiche die wir beherrschen und einen größtmöglichen Return-on-Consulting (RoC) erzielen können.


Dabei geht es in der Regel um Situationen, die im Unternehmerleben nur sehr selten, im besten Fall nur einmal oder gar nicht auftreten und für die eine entsprechende Expertise erforderlich ist. Das ist sicher in jedem Fall der

Unternehmenssanierung aber auch bei der Gestaltung der
Unternehmensnachfolge so.

Mit sogenannten Querschnittsbereichen, wie der

Unternehmensbewertung

oder bewährten Quickchecks zu den Themen

Feststellung der Fortführungsfähigkeit

Gefährdungsanalyse des Unternehmens

Strategische Positionierung & Businesspläne

Das Gold des 21. Jahrhunderts, Datenanalyse und Data Mining

Die letzten beiden Jahre im Zeichen der Coronapandemie haben gezeigt, dass vor Ort sein nicht immer möglich ist wenn es erforderlich ist. Gerade wenn die Situation schnelles handeln erfordert. Durch die modernen Kommunikationsmöglichkeiten per Video (Zoom, Teams, Facetime etc.) auch von unterwegs aus, bieten sich nun Gelegenheiten zur Beratung on Demand, per Sprachnachricht, kurzem Videocall oder einer entsprechenden Aufzeichnung. Das wichtigste daran ist, dass es funktioniert, zu jeder Zeit, immer wenn es nötig ist.

Seit Gründung im Jahr 2011 konnten wir weit über 100 Mandanten in diesen Themenbereichen begleiten. Sie schätzen unsere Antwortzeiten, den persönlichen Kontakt, die Verlässlichkeit in unseren Aus- und Zusagen sowie die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen.

Stefan Erberich Geschäftsführender Gesellschafter der Sordo von Avalon Beratungsgesellschaft mbH

Unsere Mandanten

%

Sind Inhaber/Eigentümer geführt

damit haben wir einen ganz klare Fokus

%

3-99
Mitarbeitende


und sind damit klassischer Mittelstand

%

Sind Kapitalgesellschaften

weitere 40% sind Einzelunternehmen

%

Kommen zu uns auf Empfehlung

30% durch persönlichen Erstkontakt

%

Schwierige wirtschaftliche Situation

knapp zwei Drittel sind in schwerem Fahrwasser

%

Vermeidete Privatinsolvenzen

Stolz darauf, dass die Quote bis heute hält

Berater aus Leidenschaft
Unternehmer aus Überzeugung

Ich weiß wie es ist zu gründen, ins Risiko zu gehen, Mitarbeiter einzustellen oder zu entlassen. Zu gewinnen und zu verlieren. Von vorne zu beginnen und mit Rückschlägen umzugehen. Sich ständig selbst neu zu motivieren und seinen Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung zu geben.


Das Leben als Unternehmer ist nicht immer einfach. Es ist schön wenn man weiß, da gibt es jemanden, der versteht meine Situation, der kennt die selber und er ist für mich da. Gerade in einer schwierigen Situation, wenn es nicht darauf ankommt ob Feierabend oder Wochenende ist. Das ist mein Verständnis als Unternehmer-Berater, da sein, vor allem dann, wenn es drauf ankommt.


Ich führe zwei Unternehmen und bin an mehreren Start-Ups und Unternehmen direkt beteiligt. Die Herausforderungen des Unternehmeralltags kenne ich seit mehr als zehn Jahren aus eigener Erfahrung. Es ist etwas anderes auf Augenhöhe zu diskutieren, als mit einem Angestellten (Berater).


Rufen Sie mich gerne an, ich bin für Sie da

Herzlichst, Ihr


Stefan Erberich