"Unternehmensberatung ist eine individuelle, persönliche,
wissensbasierte Vertrauensdienstleistung"
AAlles können? Tun wir nicht. In der Beratung unserer Mandanten konzentrieren wir uns auf die Bereiche die wir beherrschen und einen größtmöglichen Return-on-Consulting (RoC) erzielen können.
Dabei geht es in der Regel um Situationen, die im Unternehmerleben nur sehr selten, im besten Fall nur einmal oder gar nicht auftreten und für die eine entsprechende Expertise erforderlich ist. Das ist sicher in jedem Fall der
Unternehmenssanierung aber auch bei der Gestaltung der
Unternehmensnachfolge so.
Mit sogenannten Querschnittsbereichen, wie der
Unternehmensbewertung
oder bewährten Quickchecks zu den Themen
Feststellung der Fortführungsfähigkeit
Gefährdungsanalyse des Unternehmens
Strategische Positionierung & Businesspläne
Das Gold des 21. Jahrhunderts, Datenanalyse und Data Mining
Die letzten beiden Jahre im Zeichen der Coronapandemie haben gezeigt, dass vor Ort sein nicht immer möglich ist wenn es erforderlich ist. Gerade wenn die Situation schnelles handeln erfordert. Durch die modernen Kommunikationsmöglichkeiten per Video (Zoom, Teams, Facetime etc.) auch von unterwegs aus, bieten sich nun Gelegenheiten zur Beratung on Demand, per Sprachnachricht, kurzem Videocall oder einer entsprechenden Aufzeichnung. Das wichtigste daran ist, dass es funktioniert, zu jeder Zeit, immer wenn es nötig ist.
Seit Gründung im Jahr 2011 konnten wir weit über 100 Mandanten in diesen Themenbereichen begleiten. Sie schätzen unsere Antwortzeiten, den persönlichen Kontakt, die Verlässlichkeit in unseren Aus- und Zusagen sowie die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen.
Sind Inhaber/Eigentümer geführt
damit haben wir einen ganz klare Fokus
3-99
Mitarbeitende
und sind damit klassischer Mittelstand
Sind Kapitalgesellschaften
weitere 40% sind Einzelunternehmen
Kommen zu uns auf Empfehlung
30% durch persönlichen Erstkontakt
Schwierige wirtschaftliche Situation
knapp zwei Drittel sind in schwerem Fahrwasser
Vermeidete Privatinsolvenzen
Stolz darauf, dass die Quote bis heute hält
Ich weiß wie es ist zu gründen, ins Risiko zu gehen, Mitarbeiter einzustellen oder zu entlassen. Zu gewinnen und zu verlieren. Von vorne zu beginnen und mit Rückschlägen umzugehen. Sich ständig selbst neu zu motivieren und seinen Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung zu geben.
Das Leben als Unternehmer ist nicht immer einfach. Es ist schön wenn man weiß, da gibt es jemanden, der versteht meine Situation, der kennt die selber und er ist für mich da. Gerade in einer schwierigen Situation, wenn es nicht darauf ankommt ob Feierabend oder Wochenende ist. Das ist mein Verständnis als Unternehmer-Berater, da sein, vor allem dann, wenn es drauf ankommt.
Ich führe zwei Unternehmen und bin an mehreren Start-Ups und Unternehmen direkt beteiligt. Die Herausforderungen des Unternehmeralltags kenne ich seit mehr als zehn Jahren aus eigener Erfahrung. Es ist etwas anderes auf Augenhöhe zu diskutieren, als mit einem Angestellten (Berater).
Rufen Sie mich gerne an, ich bin für Sie da
Herzlichst, Ihr
Stefan Erberich